.webp)
Musim panas telah tiba. Dan bagi sekelompok mahasiswa tertentu, itu berarti mereka harus mengganti ruang kuliah dengan lantai perdagangan dan ruang seminar dengan kantor-kantor di Wall Street. Dalam beberapa minggu ke depan, ribuan orang akan memulai magang di Goldman Sachs Group Inc, JPMorgan Chase & Co, dan lembaga keuangan besar lainnya. Apa yang menanti mereka dapat menentukan karier mereka.
Akan tetapi, untuk mencapainya menjadi lebih sulit daripada masuk ke universitas-universitas top tempat banyak dari mereka belajar. Goldman Sachs memulai prosesnya lebih dari setahun sebelumnya, mewawancarai para kandidat sejak akhir tahun kedua mereka. Kelas magang bank tahun 2024 menerima lebih dari 315.000 lamaran untuk 2.700 posisi – tingkat penerimaan sebesar 0,9%. JPMorgan mengungkapkan pada hari investornya tahun lalu bahwa mereka telah menerima 493.000 lamaran untuk sekitar 4.000 posisi. Mary Erdoes, kepala divisi manajemen aset dan kekayaan, menyebut volume tersebut "mengejutkan," mencatat hal itu membuat perusahaan "matang dengan kemampuan untuk memilih bakat" dari kumpulan yang sangat besar. Kedua bank sekarang memiliki tingkat penerimaan yang lebih rendah dari Universitas Harvard sebesar 3,6%.
Persaingan untuk mendapatkan tempat telah meningkat secara dramatis. Satu dekade lalu, tingkat penerimaan Goldman sekitar 5%, dengan sekitar seperenam jumlah pelamar yang diterimanya saat ini. Salah satu alasan aplikasi melonjak adalah pertumbuhan platform teknologi yang memudahkan siswa untuk menemukan dan melamar peluang. Trackr yang berbasis di Inggris , yang mengikuti 1.500 program, menunjukkan penggunanya mengirimkan rata-rata 66 aplikasi setiap tahun ini, naik dari 54 tahun lalu, yang menghasilkan 4,73 wawancara per kandidat dan 0,88 penawaran – setara dengan satu penawaran untuk setiap 75 aplikasi. Kelompok keberhasilan di atas: 10% kandidat mengklaim 44% dari semua penawaran.
Meskipun pengawasan ketat terhadap jam kerja, banyak pekerja magang masih bekerja lembur siang dan malam. Seperti yang dikatakan oleh seorang mantan analis musim panas : "Orang-orang mengeluh tentang jam kerja di bank, tetapi bagi saya itu bukan masalah. Ya, ada beberapa jam kerja yang berakhir pukul 3 pagi dan beberapa jam kerja yang meningkat pukul 4 pagi, tetapi saya menikmati intensitasnya." Namun, ini bukan hanya tentang daya tahan. Presiden Blackstone Inc. Jon Gray memberi tahu para pekerja magang pada presentasi penyambutan mereka tahun lalu bahwa kesuksesan datang kepada mereka yang "bekerja keras atau lebih peduli," menambahkan bahwa "memperlakukan orang dengan baik bisa menjadi semacam senjata rahasia."
Hadiahnya membuat semuanya berharga. Selain gaji (peserta magang membawa pulang gaji tahunan yang setara dengan $125.000), jalur magang sekarang mengisi sebagian besar posisi pemula penuh waktu di bank-bank besar, yang secara eksplisit merancang perekrutan mereka di sekitar program 10 minggu ini. Bertahan di musim panas tidak menjamin keberhasilan – tingkat tawaran magang secara keseluruhan di seluruh industri mencapai 62% pada tahun 2023-24, terendah dalam lebih dari lima tahun, menurut National Association of Colleges and Employers – tetapi dibandingkan dengan jalur lain, ini adalah cara terbaik untuk mendapatkan posisi penuh waktu.
Blackstone adalah contoh yang bagus. Perusahaan ekuitas swasta itu membuka 169 lowongan analis pada tahun 2023 dan meskipun menerima 62.000 lamaran, mayoritas diisi melalui magang. “Mendapatkan pekerjaan tingkat pemula di Blackstone 12 kali lebih sulit daripada masuk ke Harvard,” kata Kepala Eksekutif Stephen Schwarzman. “Saya ragu saya bisa dipekerjakan hari ini. Tidak yakin itu hal yang bagus.”
Untungnya baginya, jalur kariernya membuahkan hasil: Gray, orang nomor dua, memulai kariernya sebagai analis pada tahun 1992. Di Goldman Sachs, Dan Dees, salah satu pimpinan Banking & Markets, bergabung setelah lulus kuliah pada musim panas yang sama. Program analis tetap menjadi jalur yang terbukti untuk mencapai puncak.
Hal ini menjelaskan mengapa perusahaan tetap menyelenggarakan program magang besar-besaran bahkan saat kecerdasan buatan mengotomatiskan banyak tugas yang biasanya dilakukan oleh staf junior. Pemodelan Excel, pemformatan buku promosi, dan analisis data, yang dulunya menyita waktu analis, kini semakin banyak ditangani oleh algoritma. Bank tidak lagi membutuhkan banyak pekerja magang untuk bekerja dengan spreadsheet dan slide PowerPoint.
Namun, program-program tersebut tidak hanya tentang produktivitas langsung; program-program tersebut tentang mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin masa depan. Analis musim panas saat ini mungkin menghabiskan lebih sedikit waktu untuk tugas-tugas mekanis, tetapi mereka masih belajar untuk berpikir seperti bankir, mengelola hubungan klien, dan menavigasi lingkungan bertekanan tinggi di bawah tekanan tenggat waktu. Keterampilan-keterampilan ini – membaca klien, menyusun kesepakatan, mengelola tim – tetap tak tergantikan. Magang berkembang dari tempat pelatihan dalam keterampilan teknis menjadi audisi yang diperpanjang untuk potensi kepemimpinan. Dan itu membuatnya lebih berharga dari sebelumnya.